هل تجني كرة القدم الجامعية المال؟

جدول المحتويات:

هل تجني كرة القدم الجامعية المال؟
هل تجني كرة القدم الجامعية المال؟
Anonim
كرة القدم الأمريكية والنقد
كرة القدم الأمريكية والنقد

إن مسألة ما إذا كانت كرة القدم الجامعية تجني المال أم لا هي مسألة معقدة. في حين قد يبدو الجواب واضحًا للوهلة الأولى، فمن المهم أن ندرك أن كرة القدم الجامعية لا تقتصر على المدارس ذات الأسماء الكبيرة التي لديها برامج وبطولات رفيعة المستوى. حتى المدارس التي تحصل على الكثير من الأموال المتعلقة بكرة القدم لا تجلب بالضرورة أكثر مما تنفقه.

مصادر إيرادات كرة القدم الجامعية

يمكن لبرامج كرة القدم الجامعية أن تدر إيرادات بعدة طرق، بما في ذلك شراء التذاكر، ورعاية الشركات، والتأييد، ورسوم الترخيص، وعقود التلفزيون، وتبرعات الخريجين، والحملات الرأسمالية، والرسوم الرياضية للطلاب، وبالنسبة للنخبة القليلة، لعبة الكرة. الرسوم أو إيرادات التصفيات/البطولة.

يتم تداول أموال كثيرة في عالم كرة القدم الجامعية، خاصة في البرامج الكبيرة ضمن المؤتمرات القوية. ومع ذلك، فإن الحصول على مبلغ كبير من أموال كرة القدم لا يعني أن برنامج كرة القدم بالمدرسة مربح بالفعل. برامج كرة القدم الجامعية المربحة ليست هي القاعدة؛ هم الاستثناء. وكما أشير في International Business Times، فإن "معظم الجامعات العامة تخسر أموالاً في برامجها الرياضية".

منظور الزمن الكبير

مقال نشرته صحيفة واشنطن بوست عام 2015 ينص على أن "أقسام الرياضة الجامعية الكبيرة تجني أموالًا أكثر من أي وقت مضى ولكن العديد من الأقسام تخسر أيضًا أموالًا أكثر من أي وقت مضى." وينطبق هذا على كل من المدارس التي تأخذ الكثير من المال، وكذلك تلك التي تأخذ أقل. يمكن أن تعزى الخسائر إلى انخفاض الإيرادات في بعض الحالات، ولكن في حالات أخرى، يتعلق الأمر بإضافة لوحات نتائج مرتفعة بالدولار، وترقيات الاستاد باهظة الثمن، ومناصب إدارية إضافية، وطائرات خاصة لتجنيد الرحلات والمزيد.

إيرادات ضخمة

وفقًا لـ CBS Sports، فإن 65 مدرسة في المؤتمرات الرياضية "Power Five" (أي الأكثر ثراءً)، وهي المؤتمر الجنوبي الشرقي (SEC)، Big 10، PAC- 12، Big 12 ومؤتمر ساحل المحيط الأطلسي (ACC)، مقترنة مع نوتردام، حصلت على 6.3 مليار دولار من إجمالي إيرادات القسم الرياضي لموسم 2014/2015. يمكن أن تعزى الغالبية العظمى من هذه الإيرادات إلى كرة القدم.

من بين هذه المدارس الـ 65، حصلت 28 مدرسة على أكثر من 100 مليون دولار لكل منها (من حيث إجمالي الإيرادات الرياضية - وليس كرة القدم فقط)، استنادًا إلى تحليل شبكة سي بي إس للبيانات الواردة من مكتب التعليم ما بعد الثانوي التابع لوزارة التعليم الأمريكية. اعتبارًا من موسم 2011/2012، جلبت 11 مدرسة فقط أكثر من 100 مليون دولار من الإيرادات الرياضية. وهذه زيادة هائلة، وترتبط إلى حد كبير بما تصفه شبكة سي بي إس بأنه "ضخ أموال مباريات كرة القدم الجامعية وزيادة أموال البث التلفزيوني". (بدأت تصفيات كرة القدم الجامعية بموسم 2014/2015).

ملعب جامعة تكساس لكرة القدم
ملعب جامعة تكساس لكرة القدم

وفقًا لمجلة فوربس، فإن جامعة تكساس هي الجامعة الوحيدة التي تجاوزت إيراداتها 100 مليون دولار لكرة القدم فقط. كان موسم 2014/2015 بمثابة العام الرابع الذي تجاوزت فيه Longhorns هذا المعيار، حيث جلبت 121 مليون دولار في ذلك العام. وهذا الرقم يتجاوز بكثير نفقات برنامج كرة القدم ويساهم بشكل كبير في النفقات الرياضية الإجمالية.

إنفاق المال لكسب المال

قامت صحيفة واشنطن بوست بتحليل التقارير المالية للرابطة الوطنية لرياضة الجامعات لـ 48 مدرسة في مؤتمر "القوى الخمس". وكشف تحليلهم أن إيرادات الأقسام الرياضية في تلك المدارس زادت من 2.6 مليار إلى 4.5 مليار في الفترة من 2004 إلى 2014. ومع ذلك، فإن 25 من هذه الأقسام الـ 48 خسرت أموالًا بالفعل (أي عملت في المنطقة الحمراء) في عام 2014.

واشنطن بوست تسلط الضوء على النفقات الرئيسية لتوضيح الإنفاق:

  • أنفقت جامعة أوبورن 13.9 مليون دولار على لوحة نتائج جديدة.
  • أنفقت جامعة روتجرز 102 مليون دولار لتوسيع ملعبها لكرة القدم.
  • أضافت جامعة كاليفورنيا في بيركلي رهنًا عقاريًا بقيمة 23.4 مليون دولار مرتبط بالمباني الرياضية.
  • قامت جامعة ويسكونسن بزيادة الإنفاق على صيانة المرافق الرياضية بمقدار 27.7 مليون دولار (زيادة بأكثر من 300%).

ما وراء الزمن الكبير

بالطبع، هناك الآلاف من برامج كرة القدم الجامعية خارج "القوى الخمس" والتي لا تتمتع بإمكانيات قريبة من إمكانات توليد الإيرادات من البرامج الكبيرة. وفي حين أنهم يجلبون المال، إلا أنهم لا يحصلون على ربح، ولا يتوقع منهم أن يفعلوا ذلك. كما جاء في مقال واشنطن بوست، "بالنسبة للغالبية العظمى من أكثر من 4000 كلية وجامعة في أمريكا، يجب أن تخسر الأقسام الرياضية المال". وتهدف إلى إثراء التجربة الجماعية للطلاب.

أسطورة كسب المال

وفقًا للمجلس الأمريكي للتعليم (ACE)، فإن فكرة أن الرياضة الجامعية تدر المال هي أسطورة. وحتى عندما تحقق كرة القدم ربحًا، فإن هذه الأموال غالبًا ما تذهب لتغطية النفقات المرتبطة بالرياضات الأخرى. وفقًا لصحيفة تكساس تريبيون، "يمكن لفريق كرة قدم ناجح أن يدعم قسمًا رياضيًا بأكمله." ومع ذلك، في أغلب الأحيان، لا تدعم برامج ألعاب القوى الجامعية نفسها بشكل كامل، حتى بأموال كرة القدم. في بيان صحفي لعام 2014، أشارت الرابطة الوطنية لرياضة الجامعات (NCAA) إلى أن نفقات القسم الرياضي تجاوزت الإيرادات في جميع مدارس قسم كرة القدم (القسم الأول) باستثناء 20 مدرسة وفي جميع مدارس القسمين الثاني والثالث.

برامج رياضية جامعية ذاتية الاستدامة

في عام 2012، أشارت ACE إلى أن ثمانية برامج رياضية جامعية عامة فقط إما غطت نفقاتها (في جميع البرامج الرياضية؛ وليس كرة القدم فقط) أو تعادلت. هذه المدارس الثماني، التي تصفها ACE بأنها "أخوية النخبة" ، هي أعضاء في Big Ten وBig 12 وSEC.وهم:

  • جامعة ولاية لويزيانا (LSU)
  • جامعة ولاية بنسلفانيا (ولاية بنسلفانيا)
  • جامعة جورجيا
  • جامعة أيوا
  • جامعة ميشيغان
  • جامعة نبراسكا
  • جامعة أوكلاهوما
  • جامعة تكساس

في هذه المدارس، حققت البرامج الرياضية إيرادات كافية في عام 2012 لتغطية نفقاتها دون الحاجة إلى دعم مالي من الجامعة. وفقًا لـ ACE، يمكن أن تُعزى معظم هذه الأموال مباشرة إلى كرة القدم.

الأفضل لا يعني الأكثر ربحية

من المثير للاهتمام ملاحظة أن المدارس المدرجة في قائمة ACE للجامعات التي لديها برامج رياضية مكتفية ذاتيًا ليست أول من يتبادر إلى الذهن عند التفكير في أفضل برامج كرة القدم. لم تفز أي من هذه المدارس بالبطولات مؤخرًا. آخر من فاز ببطولة في هذه القائمة هو LSU، وكان ذلك في عام 2007.

ملعب كرة القدم في توسكالوسا، ألاباما
ملعب كرة القدم في توسكالوسا، ألاباما

منذ عام 2007، فازت بالبطولات الوطنية جامعة ألاباما، وجامعة ولاية أوهايو، وجامعة ولاية فلوريدا، وجامعة أوبورن، وجامعة فلوريدا. تحقق جميع هذه المدارس إيرادات كبيرة مرتبطة بكرة القدم، ومع ذلك لا تزال برامجها الرياضية الشاملة تتطلب دعمًا جامعيًا.

من الأمثلة المثيرة للاهتمام المذكورة على EthosReview.org ما يلي:

  • جامعة ألاباما:بلغت إيرادات جامعة ألاباما لكرة القدم 110 ملايين دولار لموسم 2011-2012، مقابل 41.5 مليون دولار في نفقات التشغيل و13 مليون دولار في تكاليف خدمة الديون. لذلك، حقق برنامج كرة القدم قدرًا هائلاً من الإيرادات - أكثر بكثير من تكلفة التشغيل. ومع ذلك، ذهب الكثير من هذه الأموال لدعم البرامج الرياضية الأخرى بالمدرسة. باستثناء كرة السلة، كانت جميع البرامج الرياضية الأخرى في المدرسة بخسارة.
  • جامعة مارشال: في هذه المدرسة الأصغر بكثير، تقترب التكاليف والنفقات المرتبطة بكرة القدم من التعادل لموسم 2011-2012. على الرغم من أن برنامج كرة القدم حقق إيرادات أقل بكثير من برنامج ألاباما، إلا أن الرياضة حافظت على نفسها. جلبت المدرسة ما يزيد قليلاً عن 7.760.000 دولار من إيرادات كرة القدم مقابل ما يقل قليلاً عن 7.100.000 دولار من نفقات كرة القدم. كانت بعض أموال كرة القدم متاحة لتعويض البرامج الرياضية الأخرى، ولكن فقط مبلغ صغير مقارنة بمدرسة كرة قدم ذات اسم أكبر وتدر إيرادات أعلى.

عوامل مالية أخرى يجب مراعاتها

يعد تحليل الدولارات والسنتات المنسوبة مباشرة إلى نفقات وإيرادات برامج كرة القدم والبرامج الرياضية أمرًا مهمًا، ولكن عند النظر في ما إذا كانت كرة القدم الجامعية تحقق أموالاً، فمن المهم أيضًا مراعاة التأثيرات الأخرى. كما يشير مقال Inside Higher Ed، فإن الحصول على برنامج كرة قدم ناجح يمكن أن يؤدي إلى زيادة في طلبات الالتحاق بالمدرسة.تشير مقالة USA Today أيضًا إلى أن كرة القدم توفر عاملاً موحدًا للجسم الطلابي، مما يؤثر على "ثقافة الحرم الجامعي" ويؤدي إلى إظهار "فخر المدرسة".

يمكن أن يكون لهذه العوامل تأثير مالي إيجابي على المدارس من حيث زيادة معدلات الالتحاق وتحسين الاحتفاظ بالطلاب وتبرعات الخريجين (في المستقبل). وهذا بالطبع لا يظهر في التحليل الموضوعي للأموال المتدفقة داخل وخارج القسم الرياضي.

الأثر المالي لكرة القدم الجامعية

الحقيقة هي أن كرة القدم الجامعية تدر المال في بعض المدارس، ولكن ليس كلها. المدارس التي لا تجني أموالاً من هذه الرياضة يفوق عددها بكثير تلك التي تفعل ذلك. من المهم أن نلاحظ أن جلب المال وكسب المال (أي تحقيق الربح) هما شيئان مختلفان. ببساطة، النظر إلى الدولارات والسنتات لا يروي القصة الكاملة لقيمة كرة القدم الجامعية.

موصى به: