مع زيادة متوسط العمر وتقدم التكنولوجيا الطبية، يعد التنوع العمري في مكان العمل سمة أكثر شيوعًا في بيئة العمل المتوسطة. وفي حين لا تزال حالات التمييز على أساس السن موجودة، على الرغم من القوانين المناهضة لها، فقد بدأ العديد من أصحاب العمل في رؤية مزايا القوى العاملة المختلطة الأعمار. يستفيد الموظفون أيضًا على المستوى الشخصي والاجتماعي من التفاعل بين الأجيال المتعددة في مكان العمل اليوم.
يستفيد الجميع من التنوع العمري في مكان العمل
في الاقتصاد العالمي اليوم، يمكن لأصحاب العمل أن يكسبوا الكثير من خلال تشجيع التنوع العمري في مكان العمل.يجلب كل جيل من الأجيال سمات ومواقف ذات قيمة لمكان العمل ولكل منهم دور يلعبه في النجاح الشامل والدائم للأعمال.
تنوع المهارات ونقاط القوة
لا يتم تعزيز القدرة التنافسية في السوق العالمية إلا من خلال الحفاظ على قوة عاملة تتمتع بمهارات ونقاط قوة متنوعة، مع أشخاص قادرين على العمل في الأشكال التقليدية وأولئك القادرين على رؤية ما هو أبعد من تلك الأشكال في السوق الحديثة والنماذج التكنولوجية. يمكن للعمال الأكبر سنا تعليم المهارات الحالية للعمال الجدد بينما يمكن للعمال الأصغر سنا تعليم التكنولوجيا الجديدة للعمال الأكبر سنا.
التعرض للتفكير المتنوع
يستفيد الموظفون من التنوع العمري في مكان العمل، ليس فقط في إمكانية تعزيز الإنتاج من مهارات التعلم من مختلف أجيال زملاء العمل والمشرفين، ولكن أيضًا على المستوى الشخصي والاجتماعي. نحن جميعًا نستفيد من التعلم مدى الحياة، ومن التعرض لأفكار وتفكير جديد. إن التفاعل بانتظام مع الأجيال المختلفة في القوى العاملة يمكن أن يضيف نضارة وتمتعًا أعمق وفهمًا للأجيال المختلفة التي تواجهها في الحياة الشخصية والحياة اليومية.
كبار السن متنوعون، أجيال متعددة، مهارات وأساليب عمل متعددة
في حين أن الخطوط الفاصلة بين الأجيال المحددة تميل إلى أن تكون غامضة بعض الشيء وواسعة النطاق، فإن العديد من القوى العاملة اليوم تتكون من أربع مجموعات متميزة إلى حد ما:
- يُشار إلى الناضجين أيضًا باسم التقليديين
- جيل طفرة المواليد
- الجيل العاشر
- الجيل Y يُطلق عليه البعض أيضًا اسم جيل الألفية
غالبًا ما تُظهر الأجيال الأربعة مواقف وأساليب مختلفة تجاه ظروف وتحديات مكان العمل. إن أولئك الذين نشأوا خلال سنوات الحرب العالمية الثانية لديهم عادة نظرة عامة تختلف بشكل كبير عن أولئك الذين نشأوا خلال أوقات الرخاء النسبي التي يتمتع بها أولئك الذين بلغوا سن الرشد خلال الستينيات أو الثمانينيات على سبيل المثال.
النضوج
وجد الباحثون أن أولئك الذين يميلون إلى الوقوع في فئة الناضجين يميلون إلى إظهار المواقف التي تعكس قيم العمل التي كانت شائعة خلال سنوات تكوينهم وتلك التي كانت ضرورية للنجاح خلال تلك السنوات الصعبة من الصعوبات الاقتصادية والحرب العالمية. ومن بين هذه التضحية، والواجب، وتأخير الإرضاء، والولاء، والعمل الجاد، واحترام السلطة، والامتثال.
جيل طفرة المواليد
جيل طفرة المواليد، على الرغم من مشاركتهم درجة معينة من قيمة العمل الجاد لوالديهم، إلا أنهم لم يتكيفوا مع تركيز الناضجين على خير الكل وتأخير إشباع الفرد. كان جيل الطفرة السكانية يميل أكثر نحو الإشباع الفوري وتحقيق الذات ورغباتها. ومع ذلك، فإن دروس عصرهم علمتهم قيمة التواصل وجهود الفريق، والتنمية الشخصية والنظرة المتفائلة.
الجيل العاشر
غالبًا ما يُترك الجيل X بمفرده، سواء بالمعنى الحرفي أو العاطفي، من قبل الآباء الذين يتبعون طريقهم لتحقيق الذات في حياتهم المهنية وحياتهم.إنهم يميلون إلى الاعتماد على أنفسهم، ومهارة في العمل بشكل مستقل ومريح مع المفاهيم الحديثة، مثل التنوع العرقي والجنسي والجنسي والتقنيات الحديثة.
جيل Y/جيل الألفية
أعضاء من الجيل Y يدخلون الآن سوق العمل، وقد نشأوا على يد آباء كانوا في كثير من الأحيان أكثر تركيزًا على الأطفال مما كان عليه آباؤهم من جيل طفرة المواليد. ويميل هؤلاء العمال إلى الثقة بأنفسهم، وإظهار درجة عالية من الراحة مع التنوع والتكنولوجيا، ومشاركة مفاهيم أسلافهم الناضجين حول الواجب المدني والمسؤولية الاجتماعية، وإن كان ذلك بلمسة عالمية حديثة. ميزة أخرى لجيل الألفية هي الاستفادة من أحدث وأكبر التقنيات الحديثة وتقليل التقسيم بين وقت العمل ووقت المنزل.
عالم متغير يؤثر على مكان العمل الحديث
العالم يتغير بسرعة، وهذا يجبر مكان العمل الحديث على تعديل الممارسات أيضًا. أصبح الجيل الأكبر سنا اليوم أكثر نشاطا ولياقة من أي وقت مضى، ويعيشون حياة أطول وأكثر صحة ويستمرون في العمل بشكل جيد في وقت التقاعد القياسي.وقد ساهمت التغيرات الاقتصادية في إطالة سنوات العمل أيضًا. إن التنوع العمري في مكان العمل هو أمر يمكننا أن نتوقع رؤيته، ونأمل أن نستفيد منه لسنوات قادمة.
